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勇立潮頭 奮楫爭先——第四分公司蕭縣鳳鳴園項(xiàng)目積極開展勞動競賽，全力推進(jìn)工程建設(shè)

“項(xiàng)目超額完成7月進(jìn)度計劃和施工產(chǎn)值，現(xiàn)場9、11、12號樓已具備主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收條件……”自開展“強(qiáng)基固本保安康提質(zhì)增效爭一流”勞動競賽以來，第四分公司蕭縣鳳鳴園項(xiàng)目迅速掀起大干熱潮，項(xiàng)目進(jìn)度、施工產(chǎn)值等方面取得了階段性突破。 為堅決打響項(xiàng)目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，項(xiàng)目部在疫情管控、環(huán)保管控以及資金緊張的三重壓力下，集中“精兵強(qiáng)將”，合理分解施工總?cè)蝿?wù)，跟蹤反饋計劃落實(shí)情況，及時采取糾偏措施，確保人材

推進(jìn)勞動競賽 助力工程攻堅——第四分公司宿州三館一院一中心勞動競賽紀(jì)實(shí)

近日，為響應(yīng)公司2022年度勞動競賽號召，第四分公司宿州三館一院一中心項(xiàng)目部掀起了以“強(qiáng)基固本保安康，提質(zhì)增效爭一流”為主題的新一輪勞動競賽生產(chǎn)高潮。 目前，宿州三館一院一中心項(xiàng)目已全面進(jìn)入到裝飾裝修階段，按照下半年生產(chǎn)目標(biāo)，項(xiàng)目部針對室內(nèi)裝修、室外鋪裝、幕墻安裝、鋼網(wǎng)架等工作內(nèi)容細(xì)化階段目標(biāo)和責(zé)任人，每晚組織技術(shù)科、施工科與裝修班組、安裝班組召開生產(chǎn)進(jìn)度分析會，對當(dāng)天問題及時溝通和解決

落實(shí)落細(xì)防控措施 安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)

近日，第一分公司宿州市埇橋區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)指揮中心聯(lián)合宿州市廣播電視臺到宿州應(yīng)用技術(shù)學(xué)校項(xiàng)目對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作開展特別采訪報道。 宿州應(yīng)用技術(shù)學(xué)校項(xiàng)目按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的相關(guān)政策要求，慎終如始地做好常態(tài)化疫情防控工作，嚴(yán)格落實(shí)“一掃三查”措施，確保工人掃碼、登記、測體溫后再進(jìn)場；對工地全方位封閉，所有進(jìn)場人員做到閉環(huán)管理，守好建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)“第一關(guān)”。 項(xiàng)目經(jīng)理

物資設(shè)備部赴肥東醫(yī)院項(xiàng)目開展物資盤點(diǎn)工作

為落實(shí)“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動要求，加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，提高項(xiàng)目資產(chǎn)管理水平，8月10日，公司物資設(shè)備部組織各分公司物資設(shè)備科人員赴第二分公司肥東醫(yī)院項(xiàng)目開展資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。 盤點(diǎn)組按要求對辦公生活區(qū)及現(xiàn)場進(jìn)行分組盤點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查周轉(zhuǎn)材使用狀況，及時留存影像資料，登記盤點(diǎn)表，確認(rèn)資產(chǎn)的真實(shí)完整，確保準(zhǔn)確無誤。 本次盤點(diǎn)工作分工明確，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，旨在通過物資盤點(diǎn)，確保各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的安全與完

第二分公司宣貫學(xué)習(xí)公司工會第十一次會員代表大會精神

8月8日，第二分公司組織宣貫學(xué)習(xí)公司工會第十一次會員代表大會會議精神，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)員工、在肥部分項(xiàng)目經(jīng)理等參加會議。 會上，分公司工會主席黃業(yè)云帶領(lǐng)與會人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司黨委副書記、工會主席王軍在大會上作的題為《凝心聚力謀發(fā)展砥礪奮進(jìn)譜新篇為實(shí)現(xiàn)安徽二建“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)努力奮斗》的工作報告及公司工會第十一次會員代表大會決議。報告從五個方面深刻闡述了公司第十次工代會以來

精心組織，鼓足干勁，勞動競賽初見成效

自公司啟動“強(qiáng)基固本保安康，提質(zhì)增效爭一流”勞動競賽以來，第二分公司積極響應(yīng)，成立以分公司經(jīng)理為組長的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，通過召開勞動競賽動員會、與各參賽項(xiàng)目部簽訂勞動競賽責(zé)任狀等方式，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營造宣傳氛圍，要求參賽項(xiàng)目以勞動競賽方案為指導(dǎo)，保持昂揚(yáng)的斗志和飽滿的激情，積極參加競賽活動，確保產(chǎn)值、工期、成本、效益、資金、質(zhì)量、安全環(huán)保等目標(biāo)的順利完成。 各參賽施工項(xiàng)目部積極響應(yīng)，相繼

支援抗疫 大愛無疆

8月8日，蚌埠龍子湖區(qū)治淮街道黨工委書記宗楊將“支援抗疫，大愛無疆”的錦旗送至安徽二建第一分公司蚌埠紫金云城項(xiàng)目并致感謝信。 2022年7月蚌埠突發(fā)疫情，多地進(jìn)入靜態(tài)管理，基層社區(qū)街道防疫物資急缺。安徽二建第一分公司蚌埠紫金云城項(xiàng)目在承受住自身防疫壓力的同時，不忘踐行國企責(zé)任，彰顯國企擔(dān)當(dāng)，全力配合并支持駐地街道抗疫工作。項(xiàng)目部向街道捐贈口罩、消毒水等防疫物資若干，并提供空調(diào)集裝

第一分公司開展安全生產(chǎn)集中整治六十天活動

第一分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)集中整治六十天堅決遏制事故高發(fā)態(tài)勢的通知》，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，以安全管理提升活動為契機(jī)，切實(shí)提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目各級安全生產(chǎn)責(zé)任。 本次集中整治活動自6月初始，至8月初結(jié)束。六十天集中整治活動起步階段，項(xiàng)目部首先宣貫學(xué)習(xí)了《建筑施工現(xiàn)場十條紅線》、《預(yù)防高處墜落事故“十不準(zhǔn)”》等文件，隨后分公司領(lǐng)導(dǎo)每周對在肥

堅定信心 鼓足干勁 淮北紫郡府項(xiàng)目掀起 勞動競賽大干熱潮

為積極響應(yīng)公司2022年“強(qiáng)基固本保安康，提質(zhì)增效爭一流”勞動競賽活動，第一分公司淮北紫郡府項(xiàng)目部迅速掀起大干熱潮。走進(jìn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場，映入眼眸的是塔吊高聳、旗幟高揚(yáng)、機(jī)聲隆隆的熱鬧景象，處處涌動著大干快上的場景，洋溢著火熱的畫面。 項(xiàng)目部圍繞勞動競賽目標(biāo)任務(wù)，提前謀劃，制定方案；堅持每日召開現(xiàn)場施工生產(chǎn)“碰頭會”，集思廣益，集中破解施工難題，制定相應(yīng)糾偏措施，確保完成施工任務(wù)；項(xiàng)目所有管

第六分公司組織學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化手冊

8月2日下午,第六分公司黨支部采用PPT方式對公司2022版企業(yè)文化手冊進(jìn)行宣貫，要求全體職工加強(qiáng)對企業(yè)文化內(nèi)涵的學(xué)習(xí)，了解公司七十載奮斗歷程，珍惜公司七十載所取得的成績和榮譽(yù)，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中，搶抓機(jī)遇，奮發(fā)有為，秉承“誠信為本、敬業(yè)為上”的企業(yè)宗旨，用企業(yè)文化來激勵員工的使命感、凝聚員工的歸屬感，激發(fā)廣大員工的工作積極性和責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的凝聚力，在新征程中，為安徽二建高質(zhì)量發(fā)展揚(yáng)帆起

疫情防控守一線 社區(qū)感謝送錦旗

2022年7月29日，瑤海區(qū)和平路街道當(dāng)涂路社區(qū)工作人員將一面寫有“攜手抗疫真情奉獻(xiàn)強(qiáng)力支援共克時艱”的錦旗送到安徽二建后勤綜合服務(wù)部，代表屬地社區(qū)居民向公司在疫情期間所做的工作表示感謝。 今年初，安徽二建公司黨委組建了疫情防控志愿者服務(wù)隊，積極組織志愿者參與社區(qū)疫情防控志愿活動。服務(wù)隊共計有志愿者116名，截至目前參與志愿服務(wù)179人次，累計服務(wù)時長超過1000小時，為堅決遏制疫情擴(kuò)散

搶晴天，戰(zhàn)高溫，第三分公司宿遷中南紫云集項(xiàng)目勞動競賽紀(jì)實(shí)

首夏猶清和，芳草亦未歇。為積極落實(shí)勞動競賽目標(biāo)任務(wù)，7月中旬，宿遷中南紫云集項(xiàng)目部召開了啟動會，簽定勞動競賽責(zé)任狀，揭開了勞動競賽的序幕。 根據(jù)公司下發(fā)的勞動競賽通知要求，宿遷中南紫云集項(xiàng)目部結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，經(jīng)過認(rèn)真分析與周密部署，制定了詳細(xì)的方案和措施。一是編制勞動競賽計劃，制定產(chǎn)值計劃目標(biāo)。二是編制勞動力使用計劃，改善勞動組織，完善勞動分工和協(xié)作。三是根據(jù)勞動競賽內(nèi)容編制物