基層動(dòng)態(tài)
5月20日下午，第五分公司在分公司會(huì)議室召開2022年“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬各科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。
會(huì)上，分公司經(jīng)理朱楊杰再次強(qiáng)調(diào)了5月7日分公司“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)上的要求，分公司全體人員必須高度重視，堅(jiān)持“企業(yè)利潤中心、項(xiàng)目成本中心”定位，狠抓落實(shí)、執(zhí)行到位。他要求：一是規(guī)范項(xiàng)目管理，狠抓項(xiàng)目成本，筑牢基礎(chǔ)管理；二是細(xì)化活動(dòng)任務(wù)分解，及時(shí)跟進(jìn)、找準(zhǔn)堵點(diǎn)、彌補(bǔ)短板，注意過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)反促任務(wù)落實(shí)；三是大力進(jìn)行活動(dòng)宣傳，全力推進(jìn)活動(dòng)深入開展。
