12月4日,集團外部董事舒其林、楊亞堅、孔令剛一行到公司開展專題調(diào)研。圍繞公司歷史遺留問題處置、轉(zhuǎn)型發(fā)展、市場經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃等進行深入調(diào)研指導,公司領(lǐng)導班子成員參加。

在聽取公司轉(zhuǎn)型發(fā)展成效、當前發(fā)展重難點,今后發(fā)展思路等情況匯報后,外部董事對公司近年在屬地市場快速布局、歷史遺留問題加快化解等方面工作取得的成效表示肯定,就下一步重點工作強調(diào):一要進一步提升屬地經(jīng)營質(zhì)效。精準把握宿州區(qū)域特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展新變革、新趨勢,發(fā)揮集團“投資+施工”全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,積極探索將建設(shè)領(lǐng)域創(chuàng)新成果、技術(shù)積淀輻射到其他產(chǎn)業(yè)和新興領(lǐng)域,持續(xù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、市場經(jīng)營,主動服務(wù)區(qū)域現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。二是進一步加速遺留問題去化。加強與地方政府、集團等各層級常態(tài)化對接,既爭取統(tǒng)籌支持,也強化指導監(jiān)督,互聯(lián)互通、體系發(fā)力,加強債權(quán)回收等關(guān)鍵任務(wù)跟蹤問效,有力有效推進歷史遺留問題化解。三是進一步強化管理效能提升。堅定信心決心、承壓奮進,以堅韌務(wù)實的作風在企業(yè)管理、項目管控等重點領(lǐng)域進一步細化舉措、提質(zhì)增效,充分調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)激情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力活力、提高企業(yè)核心競爭力,體系化推進各項發(fā)展任務(wù)落地見效。
集團辦公室(黨委辦公室、董事會辦公室)相關(guān)負責同志,公司相關(guān)部門負責人參加調(diào)研。