公司新聞 12月2日，公司黨委書記、董事長張俊赴安徽建工集團智能綠色制造（長豐）產業(yè)園二期項目調研指導工作。
張俊深入施工現(xiàn)場，實地考察建設進展，詳細了解前期籌備建設等重點工作推進情況，聽取相關工作匯報，對項目建設取得的階段性成效給予肯定。
張俊指出，長豐產業(yè)園作為集團高端裝備制造和綠色智能制造領域的高端園區(qū)，具有重要戰(zhàn)略意義，務必高桿定位，高標起步、高效推進。一要強化精細管理，打造品質工程。錨定精品優(yōu)質工程目標，壓實責任、掛圖作戰(zhàn)，全面深入推進項目精細化、規(guī)范化、標準化、制度化管理，在確保安全和質量的前提下，優(yōu)化資源配置與施工組織設計，全力加快工程進度。二要強化團隊建設，大力培養(yǎng)人才。堅持人才培養(yǎng)與項目管理同頻共振，聚焦技術攻關、管理創(chuàng)新等核心業(yè)務環(huán)節(jié)，匯聚全員智慧力量，釋放員工潛在力量，在高端項目中歷練培養(yǎng)高素質團隊，不斷提升施工技術管理能力，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀骨干。三是強化作風建設，恪守廉潔從業(yè)。加強廉潔項目建設，教育引導職工時刻保持清醒頭腦，自覺接受監(jiān)督，做到公私分明，一身正氣，以過硬作風、積極作為、清親合作，共同營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
